Как эффективно понимать окружающих людей

[Николай27]

Как в ситуации, когда большой поток людей (на собеседование), интуитивно предсказать что-то о человеке. На что обратить внимание.

[Дарья]

Такие навыки приходят с опытом, и, к сожалению, далеко не ко всем. Изучайте язык жестов, хотя бы будете понимать, когда Вам лгут.

[Настя К.]

Смотря что Вы хотите от человека, какими качествами и знаниями он должен обладать...

[Ольга]

А в такой ситуации попадание в "яблочко" зачастую не происходит даже у очень опытных людей. Но всё же основные моменты есть. Обращайте внимание на направленность взгляда собеседника, на "правильность" речи, на жестикуляцию, на профессиональный опыт и многое другое.

[Ксана]

Николай27, Вы сотрудник кадровой службы? Если да, то странно, что Вам не проводили специальные тренинги.
Вообще мне нравится метод святого Силуана Афонского - он всегда молился за человека, с которым должен был общаться, а он заведовал хозяйственной частью монастыря и ему подчинялись строители-наемники.
Ваши выводы о человеке часто будут неправомерными. Дело в том, что неуверенность на собеседовании, волнение или неумение человека коммуницировать можно перепутать с ложью. Если Вы проводите собеседование, больше интересуйтесь человеком и будьте дружелюбны. Это во-первых расслабляет его, дает ему понять, что Вы ему не враг, во-вторых - он реально предоставит Вам больше информации, чем если Вы будете пытаться уличить его во лжи или вести себя недружелюбно...

[Ира]

А работников кадровой службы как-то "наказывают" или поощряют за удачный или не удачный приём кадров на работу?

[Ксана]

Ира, кадровые службы могут быть по-разному организованы. Если это рекрутинговое агентство, то однозначно светит материальное поощрение за закрытые вакансии и как минимум пилюли и потеря репутации, если вакансии некачественно закрыты. Хотя есть виды работ, где текучка просто неизбежна (обслуживающий персонал, в основном).

[Люба]

Да, не очень-то я завидую специалистам по кадрам, особенно на тех работах, где есть текучка.

[Ксана]

Люба, ну думаю, они знают куда идут. На крупных предприятиях текучка неизбежна, а на маленьких ты как бы уже несерьезный специалист, в резюме не напишешь, что управлял большим объемом. Постоянство наверное есть в сфере финансов и IT. Но там "охотой за головами" нужно заниматься Кстати, в последнем случае более нужно понимать мотивы нанимаемых, чем при найме уборщицы или официантки.

[Лариса]

Мне вот стало интересно - а человек, который отбирает на работу айтишников, должен сам владеть такими знаниями?